2015年5月22日，集團(tuán)公司在公司三樓1號(hào)會(huì)議室組織召開了南寧市軌道交通1號(hào)線機(jī)電工程施工進(jìn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理黃鐘暉、副總經(jīng)理譚文舉，以及各相關(guān)部門出席了本次會(huì)議。
        首先，建設(shè)分公司對(duì)南寧市軌道交通1號(hào)線工程建設(shè)情況、開通方案、關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行了介紹，并對(duì)參建單位提出了具體要求。隨后，中鐵一局集團(tuán)有限公司新運(yùn)公司等參建單位作了表態(tài)發(fā)言，針對(duì)工期緊、任務(wù)重的局面，各參建單位作了精心籌劃，對(duì)按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)充滿了信心。集團(tuán)公司安全總監(jiān)鐘有信和副總經(jīng)理譚文舉分別從施工安全、項(xiàng)目管理等方面作了提出了要求，作了具體部署。地鐵機(jī)電工程專業(yè)多，施工環(huán)境空間狹小，交叉施工多，各參建單位要牢牢樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的思想，嚴(yán)格落實(shí)新頒布的安全生產(chǎn)法，務(wù)須確保施工安全；同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)，各參建單位要調(diào)動(dòng)各種資源，爭(zhēng)分奪秒，跑步進(jìn)場(chǎng)，管理要規(guī)范化、精細(xì)化，制定切實(shí)可行的人、財(cái)、物管理方案，有力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
        最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃鐘暉做了總結(jié)發(fā)言。黃鐘暉對(duì)南寧市軌道交通1號(hào)線工程建設(shè)的意義從政府層面、市民期盼方面進(jìn)行了闡述，要求各參建設(shè)單位在工期十分緊迫、形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，要有非常之策、非常措施、非常力度，全力推進(jìn)工程建設(shè)，切實(shí)做好五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃；二是精心組織；三是認(rèn)真履行合同承諾，加大投入；四是加強(qiáng)溝通合作，要有全局觀念；五是將安全質(zhì)量擺在首位。
        本次動(dòng)員會(huì)的成功召開，標(biāo)志著南寧市軌道交通1號(hào)線工程機(jī)電工程正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工階段，對(duì)南寧市軌道交通1號(hào)線工程的建設(shè)有著十分重要的意義。