2017年12月14日下午，南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司建設(shè)分公司副總經(jīng)理孟慶軍在集團(tuán)公司101會(huì)議室主持召開(kāi)了南寧軌道交通2號(hào)線東延工程與5號(hào)線2017年11月份生產(chǎn)總結(jié)暨12月份生產(chǎn)計(jì)劃工作會(huì)。參加本次會(huì)議的有：建設(shè)分公司總經(jīng)理王炳華、副總經(jīng)理邱士正、建設(shè)分公司各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、2號(hào)線東延工程與5號(hào)線設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、第三方監(jiān)測(cè)、測(cè)量及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等單位。本次大會(huì)主題內(nèi)容是總結(jié)11月份計(jì)劃完成情況、布置12月份生產(chǎn)計(jì)劃、分析現(xiàn)存的制約因素并制定下一步工作措施。會(huì)上，四家施工總承包單位指揮部負(fù)責(zé)人、七家監(jiān)理單位代表及設(shè)計(jì)總體、第三方監(jiān)測(cè)均就11月份工作總結(jié)及12月份生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。

       建設(shè)分公司土建一部部長(zhǎng)周洋就11月份計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，并布置了12月份生產(chǎn)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)工籌的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)沒(méi)有變，高度重視春節(jié)前的安全管控，應(yīng)積極引進(jìn)3、4號(hào)線安全文明施工的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工質(zhì)量重重把控，力爭(zhēng)質(zhì)量“魯班獎(jiǎng)”。

       建設(shè)分公司副總經(jīng)理孟慶軍從注重治理?yè)P(yáng)塵污染切入，要求各參建單位主動(dòng)的保護(hù)施工用地及周邊環(huán)境，并加快“工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”的建設(shè)，確保工程質(zhì)量安全，打造南寧軌道交通工程建設(shè)的特色和亮點(diǎn)。

       最后建設(shè)分公司總經(jīng)理王炳華在總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需整合各單位的優(yōu)勢(shì)力量，形成合力，共同努力，高效推進(jìn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)高大設(shè)備的安全管理，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“六專”制度，嚴(yán)格按圖施工，重視人員、設(shè)備的投入，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量。