為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理管理工作，加快火車(chē)東站片區(qū)項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)工作進(jìn)度，5月24日上午，集團(tuán)公司工程二部對(duì)南寧東站綜合交通樞紐一期工程（地下空間）——公共服務(wù)工程土建施工監(jiān)理標(biāo)、南寧火車(chē)東站片區(qū)場(chǎng)地整理及配套道路工程監(jiān)理標(biāo)等4家監(jiān)理單位開(kāi)展考核考評(píng)活動(dòng)。
        本次考核主要是對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)資格及管理制度、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則、文件審查、工作檢查等15項(xiàng)進(jìn)行檢查，采取各監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)互檢資料方式，依據(jù)考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行檢查評(píng)分。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核， 4家監(jiān)理單位管理工作基本滿(mǎn)足要求。但也存在一定的不足，普遍存在的問(wèn)題主要是監(jiān)理日志、旁站記錄等原始基礎(chǔ)臺(tái)賬不夠詳實(shí)、不夠完善，日常工作離精細(xì)化管理還有一定要求。考核人員根據(jù)檢查結(jié)果當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了整改通知，要求各監(jiān)理單位限期內(nèi)整改完畢，并于下次考核時(shí)作為重點(diǎn)考核項(xiàng)目來(lái)檢查。
        自參與火車(chē)東站片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，工程二部一直嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的相關(guān)要求，高度重視監(jiān)理管理工作，牢牢抓住對(duì)監(jiān)理人員管理和隊(duì)伍建設(shè)的“牛鼻子”，督促各監(jiān)理單位按合同承諾到位，監(jiān)理人員更換必須履行嚴(yán)格的審批程序，抓好監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作的控制，尤其是對(duì)樁基、軟基、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉和壓漿等監(jiān)理全過(guò)程旁站工作的管理，依托對(duì)監(jiān)理單位的有效管理，充分調(diào)動(dòng)參建施工單位一切積極因素，為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。